งานและปฏิบัติการ
วางแผนงบ คุมทุกการใช้จ่าย
กำหนดงบประมาณรายปีแยกตามแผนกหรือฝ่าย แล้วคุมการใช้จ่ายจากงบก้อนเดียวกันนั้น
Origami Budgeting คือระบบวางแผนและควบคุมงบประมาณสำหรับองค์กร ช่วยให้ผู้บริหารกำหนดงบประมาณรายปีแยกตามแผนกหรือฝ่าย พร้อมติดตามและเปรียบเทียบงบประมาณที่ได้รับจัดสรรกับค่าใช้จ่ายจริงได้อย่างชัดเจน รวมถึงตรวจสอบยอดงบประมาณคงเหลือ เพื่อให้มองเห็นสถานะทางการเงินของแต่ละหน่วยงานและวางแผนการใช้จ่ายได้อย่างเหมาะสม
ระบบช่วยให้การบริหารงบประมาณมีความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และสนับสนุนการตัดสินใจด้วยข้อมูล ช่วยลดความเสี่ยงในการใช้จ่ายเกินงบประมาณ พร้อมเพิ่มประสิทธิภาพในการควบคุมต้นทุนและจัดสรรทรัพยากรขององค์กร
Plan Budget → Track Expenses → Analyze Variance → Control Costs
วางแผนงบประมาณรายปี
กำหนดงบประมาณประจำปีขององค์กร พร้อมแยกงบประมาณตามแผนกหรือฝ่าย เพื่อให้แต่ละหน่วยงานมีกรอบการใช้จ่ายที่ชัดเจนและสอดคล้องกับแผนงาน
เปรียบเทียบงบประมาณกับค่าใช้จ่ายจริง
ติดตามและเปรียบเทียบงบประมาณที่ได้รับจัดสรรกับค่าใช้จ่ายจริง ช่วยให้ผู้บริหารเห็นความแตกต่างระหว่างแผนและผลการใช้จ่าย เพื่อประเมินสถานะงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ตรวจสอบงบประมาณคงเหลือ
ตรวจสอบยอดงบประมาณที่เหลืออยู่ของแต่ละแผนกหรือฝ่าย ช่วยให้ผู้รับผิดชอบวางแผนการใช้จ่ายที่เหลือได้เหมาะสม และลดความเสี่ยงจากการใช้จ่ายเกินกรอบงบประมาณ
วิเคราะห์สถานะงบประมาณเพื่อการตัดสินใจ
ช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นภาพรวมการจัดสรรและการใช้จ่ายงบประมาณ เพื่อประเมินสถานะทางการเงิน วางแผนการใช้ทรัพยากร และกำหนดแนวทางบริหารงบประมาณได้อย่างเหมาะสม
ควบคุมต้นทุนอย่างเป็นระบบ
สนับสนุนการติดตามการใช้จ่ายภายใต้กรอบงบประมาณ ช่วยให้องค์กรบริหารต้นทุนได้อย่างรอบคอบ และใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
Department Budgeting — จัดสรรงบประมาณแยกตามแผนกหรือฝ่าย
Expense Tracking — ติดตามค่าใช้จ่ายจริงเทียบกับงบประมาณที่กำหนด
Budget Analysis — ตรวจสอบงบประมาณคงเหลือและวิเคราะห์สถานะการใช้จ่าย
Management Planning — สนับสนุนการวางแผนและตัดสินใจด้านงบประมาณของผู้บริหาร
Plan Smarter, Spend Better — วางแผนงบประมาณอย่างแม่นยำ ติดตามค่าใช้จ่ายได้ชัดเจน และควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
