工作与运营

Budgeting

做好预算,管住每一笔支出

按部门或事业部设定年度预算,再依据同一个数字控制支出。

分配的预算,对上实际的支出

跟踪并比较已分配预算与实际费用,剩余额度始终可见——在还来得及调整的时候就看清状况,而不是等到超支之后。

  • 按部门或事业部的年度预算
  • 分配与实际的对比
  • 剩余预算一眼可见
  • 作为规划与成本控制的依据
返回 工作与运营

准备把您的业务折进 一个系统了吗?