Learning Map

设定一次，长期使用

有些课程必须先学，后面的内容才讲得通。Learning Map 会把这个顺序预先固定下来，员工不必自己猜该从哪里开始，也不会跳过基础去学还没准备好的内容。与其一个一个员工地指派课程，不如在岗位上把路径设定一次，之后进入该岗位的人都会自动获得同一条路径；培训内容有调整时，只需修改这一条路径，而不是逐人修改。进度按整条路径衡量，因此可以看到每个岗位整体发展到了哪一步。

与胜任力相连

因为路径是按岗位的要求设定的，员工当前能力与岗位要求之间的差距就变得可见——既能看个人，也能看部门。

• 弥补能力差距
• 颁发证书
• 跟踪状态